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Susana Camarero: No hay igualdad sin conciliación y sin corresponsabilidad
- Presentación de la novena edición del Congreso Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles
- La secretaria de Estado de Servicios Sociales e Igualdad, acompañada por el presidente de la Asociación para Racionalizar los Horarios Españoles, Ignacio Buqueras, ha defendido la necesidad de una implicación conjunta de administraciones y empresas para afrontar el cambio cultural que requiere una mejor organización del tiempo de trabajo
- Camarero destaca el trabajo que en este sentido está efectuando el Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, como lo demuestra, por citar algunos ejemplos, las medidas de conciliación que figuran en el reciente Plan Estratégico de Igualdad de Oportunidades o la sensibilización a través de los distintivos de Empresa Flexible o Empresa Familiarmente Responsable
3 de julio de 2014. La secretaria de Estado
de Servicios Sociales e Igualdad, Susana Camarero, ha abogado hoy
por la ruptura de “la cultura derivada de la división
tradicional de tareas por géneros, tanto en el mundo
laboral, como en el personal y familiar”. Porque la sociedad
demanda unos horarios racionales, una mejor organización del
tiempo de trabajo que permita un mejor aprovechamiento de la
convivencia con los hijos o familiares, o que propicie un mejor
desarrollo personal. La clave pasa, a su juicio, por la
adaptación de los usos del tiempo a la realidad de los
horarios y por dejar claro que “no hay igualdad sin
conciliación y sin corresponsabilidad”.
El incansable trabajo por la conciliación en el mundo
empresarial y en la esfera de la administración es uno de
los objetivos más importantes en los que se ha embarcado el
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad, y así
se ha puesto de manifiesto durante el acto que hoy han
protagonizado la secretaria de Estado y el presidente de la
Asociación para Racionalizar los Horarios Españoles
(ARHOE), Ignacio Buqueras. El motivo: la presentación del
libro del VIII Congreso Nacional que anualmente viene celebrado
esta organización y el anticipo de la puesta de largo de la
próxima edición, la novena.
Queda mucho por hacer a pesar de “los grandes
logros” que en los últimos años se han venido
consumando en materia de igualdad. Uno de los puntos que aún
hay que mejorar es el del acceso de las mujeres a puestos de
responsabilidad en las empresas, ha declarado Camarero, pues en las
que conforman el Ibex35 solamente el 16,6% de dichos cargos recae
en mujeres. Si bien las empresas, mediante convenios con el
Ministerio de Ana Mato, ya han expresado con firmeza su voluntad de
aumentar el número en los próximos cuatro
años, este déficit de presencia femenina revela que
muchas mujeres, por cuidar de sus hijos o de familiares
dependientes, renuncian a su promoción profesional. Un
reciente estudio lo refleja: cuatro de cada diez mujeres
españolas así lo reconocen, frente al 12% de los
hombres.
“Estoy convencida de la necesidad de establecer horarios
más racionales como medida necesaria para evitar los efectos
negativos de la no conciliación. Efectos que pueden provocar
situaciones de conflicto o estrés familiar, o condicionar
las decisiones sobre maternidad”, ha afirmado Camarero antes
de recordar que uno de los tres ejes esenciales del Plan de
Igualdad aprobado en marzo del presente año consiste en la
apuesta por la conciliación, y en consecuencia, en implantar
medidas como “bolsas de horas” en el seno de la
administración.
TODOS IMPLICADOS
La secretaria de Estado ha planteado que en la mejora de la
conciliación de las vidas familiar y laboral deben
implicarse las administraciones y las empresas, y la sociedad en
general, ya que son los ciudadanos los que demandan una mejor
organización de sus horarios de trabajo. El Ministerio de
Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad está colaborando con
los ayuntamientos para implantar buenas prácticas en esta
línea, y con las empresas, aparte de los convenios citados
para el aumento de mujeres directivas, se está cooperando en
fórmulas de sensibilización, como son los distintivos
que reconocen a aquellas empresas que abogan por horarios flexibles
o por la conciliación familiar.
Y también con las televisiones. Camarero ha
señalado que desde el consenso, “y con la voluntad de
acuerdo como máxima”, su Departamento seguirá
hablando y negociando con los representantes de las televisiones
públicas y privadas para procurar la racionalización
de los horarios de programación. “Sin imposiciones,
sin ideas inamovibles, pedimos un debate constructivo, un
intercambio de opiniones y pareceres que propicien explorar hasta
el final vías para llegar a tal objetivo.